หลักสูตรการอบรม (Training Courses)

GRIT NOVA เชื่อมั่นว่า

"การพัฒนาคน คือกุญแจสำคัญของความสำเร็จองค์กร"

เพราะเมื่อบุคลากรมีความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดี

พวกเขาจะกลายเป็นพลังขับเคลื่อนที่ทำให้องค์กร

ก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง

ทุกหลักสูตรของเราถูกออกแบบโดยคำนึงถึง ประสบการณ์

การเรียนรู้ที่น่าสนใจ สนุกกับการเรียนรู้ เข้าใจง่าย

และนำไป ใช้ได้จริง ผู้เรียนจะได้ทั้งความรู้ที่ตรงประเด็น

ทักษะที่จำเป็น และมุมมองใหม่ ๆ ที่สามารถนำกลับไปใช้ใน

การทำงานและชีวิตจริงเพราะ

"เมื่อคนมีพลัง องค์กรก็พร้อมเติบโต และเมื่อองค์กรเติบโต สังคมก็จะก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน"

หมวดการเรียนรู้ (Learning Categories)

หมวด1. ภาวะผู้นำและการบริหาร (Leadership & Management)

1. การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory Skills Development)
2. ภาวะผู้นำสำหรับผู้นำยุคใหม่ (Leadership for the New Era)
3. หัวหน้างาน/ผู้จัดการ มืออาชีพ (Professional Supervisor/Manager)
4. หลักการบริหาร 9 ประการ กุญแจทองของผู้บังคับบัญชา (9 Principles of Management: The Golden Keys for Supervisors)
5. การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
6. การบริหารเวลา (Time Management)
7. การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
8. การสร้างความไว้วางใจสำหรับผู้นำ (Building Trust for Leaders)
9. การจัดทำ KPI (KPI Development)
10. การประยุกต์ใช้ KPI ในการบริหารการผลิต (KPI Application in Production Management)
11. การจัดทำ Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Action Planning)
12. การสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture Building)
13. จัดซื้ออย่างไรให้มีประสิทธิภาพ (Effective Purchasing)
14. ระบบภาษีในองค์กร (Taxation System in Organization)
15. การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ (Warehouse & Inventory Management)
16. การประยุกต์ใช้ พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA Compliance)

หมวด2. การบริหารจัดการคน (HR & People Management)

1. HR for Non-HR Professionals
2. HR for HR Professional
3. การบริหารทรัพยากรมนุษย์ 4.0 (Human Resource Management 4.0)
4. การวางแผนอัตรากำลังคน (Manpoerwer Planning)
5. เทคนิคการสัมภาษณ์งาน (Interviewing Techniques)
6. Competency เพื่อเพิ่มศักยภาพ (Competency for Performance Enhancement)
7. การวางแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Planning)
8. การบริหารคนเก่ง (Talent Management)
9. การวางแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path Planning)
10. การจัดทำหลักสูตรการฝึกอบรม (Training Program Development)
11. เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมกับการบริหารงานฝึกอบรม (Training Officer and Training Management)
12. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Creating motivation to work)
13. การจัดทำ Job Description (Job Description Development)
14. การทำงานร่วมกับคนทุก Gen ด้วยหลัก DISC (Working Across Generations with DISC)
15. การจัดการความขัดแย้ง (Conflict Management)

หมวด3. ทัศนคติและการพัฒนาตนเอง

(Mindset & Personal Growth)

1. Mindset พลังสู่ความสำเร็จ (Success Mindset)
2. Proactive Mindset (กรอบความคิดในการทำงานเชิงรุก)
3. Grit Mindset (กรอบความคิดความมุ่งมั่นที่ไม่ยอมแพ้)
4. Resilience Mindset for Growth (กรอบความคิดยืดหยุ่นเพื่อ

การเติบโต)

1. ทัศนคติเชิงบวก (Positive Thinking)
2. จิตสำนึกรักองค์กร (Organizational Loyalty Mindset)
3. จิตวิทยาการจูงใจเพื่อผลงานที่ดี (Motivational Psychology for Performance)
4. จิตวิทยาการบริหารงาน (Managerial Psychology)
5. จริยธรรมและจิตสำนึกรักองค์กร (Ethics and Organizational Loyalty)
6. การทำงานเชิงรุก (Proactive Working)
7. เศรษฐกิจพอเพียงในโรงงานอุตสาหกรรม (Sufficiency Economy in Industrial Workplaces)
8. การวางแผนเกษียณอายุสไตล์คนทำงาน (Retirement Planning for Employees)

หมวด4. การสื่อสารและการนำเสนอ

(Communication & Presentation Skills)

1. เทคนิคการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Presentation Techniques)
2. การพัฒนาบุคลิกภาพและการพูดในที่ชุมชน (Personality Development & Public Speaking)
3. วิทยากรมืออาชีพ (Train the Trainer)
4. เทคนิคการเป็นวิทยากรภายในองค์กร (Internal Trainer Techniques)
5. เทคนิคการสอนงานสำหรับหัวหน้างาน (Coaching for supervisors)
6. การสอนงานแบบ OJT (On-the-Job Training)
7. การสร้างพี่เลี้ยงในองค์กร (Mentoring in the Workplace)
8. เทคนิคการใช้กิจกรรมในการฝึกอบรม (Activity-based Training Techniques)
9. เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication Skills)
10. ระบบการสื่อสารแบบญี่ปุ่น HORENSO (Japanese Communication System: HORENSO)
11. การรายงานและการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Reporting and Presentation)
12. การเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Negotiation Skills)

หมวด5.

การทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน

(Teamwork & Collaboration)

1. การสร้างทีมงานและการทำงานเป็นทีม (Team Building and Teamwork)
2. การสร้างและการพัฒนาทีมงาน (Team building and Development Team)
3. การจัดกิจกรรม Team Building (Team Building Activities)
4. การจัดกิจกรรม Walk Rally (Walk Rally Activities)

หมวดที่ 6

คิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ปัญหา

(Critical Thinking & Problem Solving)

1. การคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหาในองค์กร (Analytical Thinking for Organizational Problem Solving)
2. Problem Solving Tools & Techniques (Fishbone, 5 Why, PDCA) (Problem Solving Tools & Techniques: Fishbone, 5 Why, PDCA)
3. Creative & Analytical Thinking for Leaders (Creative & Analytical Thinking for Leaders)

หมวดที่ 7

Productivity : เพิ่มประสิทธิภาพ

ลดความสูญเปล่า และสร้างผลลัพธ์ที่คุ้มค่า

1. การบริหารระบบการผลิต สำหรับผู้บังคับบัญชา (Managing Production Systems MPS for Supervisors)
2. การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาในการบริหารสายการผลิต (Problem Analysis and Troubleshooting in Production Management)
3. การวางแผนการทำงานด้วยหลักการ PDCA (Work Planning with PDCA Cycle)
4. การเพิ่มผลผลิตและความปลอดภัยด้วย 5 ส (Productivity and Safety Improvement with 5S)
5. การเพิ่มผลผลิตด้วย Kaizen & 5 ส (Productivity Improvement with Kaizen & 5S)
6. การเพิ่มผลผลิตด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Quality Control Circle QCC Activities for Productivity Improvement)
7. เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา Why-Why Analysis (Why-Why Problem Analysis Technique)
8. เทคนิคการลดของเสียให้เป็น 0% (Zero Defect Techniques for Waste Reduction)
9. การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (TPM: Total Productive Maintenance)
10. เทคนิคการบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance Techniques)
11. การวางแผนการซ่อมบำรุงเชิงปฏิบัติ (Breakdown Maintenance Planning)

หมวดที่ 8

ISO Standards : มาตรฐานองค์กรสู่สากล

1. ความรู้พื้นฐาน ISO 9001 : 2015 (Basic Knowledge of ISO 9001:2015)
2. ข้อกำหนดบริหารคุณภาพ ISO IATF 16949:2016 - มาตรฐานคุณภาพยานยนต์ฉบับใหม่ (Quality Management Requirements ISO IATF 16949:2016 New Automotive Quality Standard)
3. กระบวนการควบคุมการเปลี่ยนแปลง 4M (4M Change Control Process)
4. เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาของเสีย และการแก้ไขปัญหา 8D Report ตามมาตรฐาน IATF 16949 (Defect Analysis Techniques and Problem Solving with 8D Report IATF 16949 Standard)
5. การวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบสำหรับกระบวนการ (Process Failure Mode and Effects Analysis PFMEA)
6. การควบคุมเอกสารในระบบการจัดการ (Document Control in Management System)
7. การประเมินความเสี่ยงสำหรับระบบการจัดการคุณภาพ (Risk Assessment for Quality Management Systems)
8. การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 , IATF 16949 (Internal Audit ISO 9001:2015 , IATF 16949)
9. การปรับปรุงคุณภาพการทำงานด้วยไคเซ็น (Work Quality Improvement with KAIZEN)
10. กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ QC (Quality Control Circle Activities )
11. จิตสำนึกด้านคุณภาพ (Quality Awareness)
12. เทคนิคการใช้เครื่องมือ QC ทั้ง 7 ชนิดใหม่ (Techniques for Using New QC 7 Tools)
13. การควบคุมคุณภาพที่หน้างาน สำหรับระดับปฏิบัติการ (Quality Control at Shop Floor Level)
14. ข้อกำหนดมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (Requirements of Environmental Management System ISO 14001:2015)
15. ระบบบริหารการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (Environmental Management System ISO 14001:2015)
16. ข้อกำหนดมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (Environmental Management System Requirements ISO 14001:2015)
17. การประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 Aspects (Environmental Aspects Assessment ISO 14001:2015)
18. การตรวจติดตามประเมินภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2005 (Internal Audit of Environmental Management System ISO 14001:2005)
19. จิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อม มาตรฐาน ISO 14001:2015 (Environmental Awareness ISO 14001:2015)
20. การบริหารจัดการขยะในโรงงานอุตสาหกรรม (Waste Management in Industrial Plants)

หมวดที่ 9

ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม

ในการทำงาน (Safety & Envelopment)

1. จิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงานในองค์กร (Safety Awareness in the Workplace)
2. อบรมจิตวิทยาความปลอดภัยผู้บริหาร (Safety Psychology for Executives)
3. การปลูกฝังพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS : Behavior-Based Safety)
4. KYT การวิเคราะห์หรือคาดการณ์ถึงอันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงาน (KYT: Hazard Prediction Training)
5. ความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับไฟฟ้า (Electrical Safety at Work)
6. การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (JSA : Job Safety Analysis)
7. ความปลอดภัยในการทำงานกับลิฟท์ขนส่งสินค้า (Safety in Working with Freight Elevators)
8. ความปลอดภัยในการทำงานกับสารเคมี (Chemical Safety at Work)
9. สารเคมีอันตรายและการระงับเหตุฉุกเฉินกรณีสารเคมีรั่วไหล (Hazardous Chemicals and Emergency Response to Chemical Spills)
10. ผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับปั่นจั่น (Crane Operator Safety)
11. การขับขี่รถโฟล์คลิฟท์อย่างปลอดภัย (Safe Forklift Driving)
12. การขับขี่อย่างปลอดภัย (Safe Driving Practices)
13. การป้องกันออฟฟิศซินโดรมในงานสำนักงาน (Office Syndrome Prevention in the Workplace)
14. โรคจากการประกอบอาชีพและสิ่งแวดล้อม (Occupational and Environmental Diseases)
15. เทคนิคการดูแลสุขภาพเพื่อต่อต้านโรค (Health Care Techniques for Disease Prevention)
16. การดูแลสุขภาพและต่อต้านโรคสำหรับคนทำงาน (Health and Wellness for Workers)
17. การปฐมพยาบาลเบื้องต้น (First Aid Training)
18. คณะกรรมการความปลอดภัย (Safety Committee KoPoR)
19. เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยระดับหัวหน้างาน (Safety Officer for Supervisors)
20. เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยระดับบริหาร (Safety Officer for Executives)